एआय युगातील औद्योगिक प्रगती आणि संधी डीकोड करणे

2 जानेवारी रोजी, Xiamen विद्यापीठाच्या MBA माजी विद्यार्थ्यांची वार्षिक बैठक आणि "फिनिक्स फ्लॉवर" वार्षिक संवाद शियामेन विद्यापीठाच्या जियानान सभागृहात यशस्वीरित्या पार पडला. "नॅव्हिगेटिंग सायकल्स, एब्रेसिंग द फ्युचर" या थीम असलेल्या या कार्यक्रमात 2,000 हून अधिक गुंतवणूक दिग्गज, शैक्षणिक दिग्गज, उद्योग नेते आणि उद्यम भांडवल प्रवर्तक एकत्र आले. ली झिओंग, सीपीसी समितीचे स्थायी समिती सदस्य आणि शियामेन विद्यापीठाचे उपाध्यक्ष; झांग मिंगझी, स्कूल ऑफ मॅनेजमेंटच्या पार्टी कमिटीचे सचिव; चेन युनडोंग, शियामेन विद्यापीठ माजी विद्यार्थी संघटनेचे उप-महासचिव; झेंग बिजियाओ, स्कूल ऑफ मॅनेजमेंटच्या पार्टी कमिटीचे उपसचिव; आणि स्कूल ऑफ मॅनेजमेंटच्या पार्टी कमिटीचे डेप्युटी सेक्रेटरी झोउ मिनकिन या कार्यक्रमाला उपस्थित होते. हॉन्फ्लेक्स इलेक्ट्रॉनिक्स ग्रुपचे अध्यक्ष डॉ. ली कियांग यांना ओरिएंटल हार्बरचे अध्यक्ष डॅन बिन यांच्यासोबत स्टेज शेअर करण्यासाठी आमंत्रित करण्यात आले होते; क्यू वेन्झो, स्कूल ऑफ मॅनेजमेंटचे प्राध्यापक आणि शियामेन विद्यापीठातील एमबीए केंद्राचे संचालक; दाई यी, झियामेन युनिव्हर्सिटीच्या स्कूल ऑफ मॅनेजमेंटचे प्राध्यापक; आणि नी यिंगवेई, लाँगलिंग इन्व्हेस्टमेंटचे भागीदार, संयुक्तपणे शैक्षणिक आणि उद्योग आणि माजी विद्यार्थ्यांना एकत्र जोडणारा एक महत्त्वाचा कार्यक्रम तयार करण्यासाठी.

कॉम्प्युटिंग पॉवर इकोसिस्टममधील एक नाविन्यपूर्ण नेता आणि झियामेन युनिव्हर्सिटी एमबीएचे माजी विद्यार्थी म्हणून, डॉ. ली कियांग यांना "हिबिस्कसवरील विचार" या शीर्षकाचे मुख्य भाषण देण्यासाठी आमंत्रित करण्यात आले होते. चीन-यूएस AI "G2" फ्रेमवर्कमध्ये चीनसाठी स्पर्धात्मक लँडस्केप आणि संधींचे सखोल विश्लेषण करून त्यांनी जागतिक दृष्टीकोन दिला. Honflex Electronics च्या "All in AI" स्ट्रॅटेजिक ट्रान्सफॉर्मेशनसह "कंप्युटिंग आणि इलेक्ट्रॉनिक्स इंटिग्रेशन" च्या अंतर्निहित तर्कापासून ते "घरगुती चिप्स, देशांतर्गत मॉडेल्स आणि घरगुती ऍप्लिकेशन्स" च्या क्लोज-लूप इकोसिस्टमपर्यंतचे व्यावहारिक मार्ग देखील त्यांनी सामायिक केले. हे चीनी उद्योगांना AI युगात मोडण्यासाठी एक व्यावहारिक मॉडेल प्रदान करते.

तज्ञ चर्चा: सायकलद्वारे गुंतवणूक शहाणपण

क्षियामेन विद्यापीठाच्या एमबीए प्रोग्रामच्या मूळ मूल्याचा सखोल अर्थ सांगण्यासाठी तीस वर्षांपेक्षा जास्त वैयक्तिक अनुभव आणि प्रतिबिंब यांवर चित्रित करून क्यू वेन्झूने "सेल्फ-व्हॅल्यू इन्व्हेस्टिंग थ्रू एरा सायकल्स" ने सुरुवात केली. त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की वाढत्या अनिश्चिततेच्या युगात, वैयक्तिक वाढीची गुरुकिल्ली "चारित्र्यात गुंतवणूक करणे, अनुभूतीमध्ये गुंतवणूक करणे आणि इकोसिस्टममध्ये गुंतवणूक करणे" मध्ये आहे. झियामेन युनिव्हर्सिटीच्या एमबीए प्रोग्रामचा तिहेरी खंदक "संज्ञानात्मक खोली + भावनिक उबदारपणा + भविष्यातील दृष्टी" ही तंतोतंत "दीर्घकालीन मालमत्ता" आहे जी माजी विद्यार्थ्यांना जीवन चक्रात नेव्हिगेट करण्यात मदत करते.

"1+6" विशेष प्रशिक्षण मॉडेलपासून अनिवार्य व्यवसाय निदान सराव (BDP) अभ्यासक्रमापर्यंत, फुरोंग बोगद्यातील 3D म्युरल्सपासून ते "पहा आणि निरीक्षण" मुलाखत सूक्ष्म-विविध शो पर्यंत, देशव्यापी माजी विद्यार्थी नेटवर्कपासून तीन प्रमुख जीवन प्रतिमानांच्या स्थापनेपर्यंत, झियामेन युनिव्हर्सिटी एमबीए "व्यक्तिगतरित्या विकसित होऊ शकत नाही" हे "व्यक्तिगत कौशल्ये विकसित करण्यासाठी" कटिबद्ध आहे. प्रत्येक माजी विद्यार्थी त्यांच्या आयुष्यभर उच्च-गुणवत्तेच्या संज्ञानात्मक आणि संसाधन नेटवर्कमध्ये प्रवेश करण्यासाठी, "वर्गमित्र" वरून "समविचारी व्यक्ती" आणि "माजी विद्यार्थी" पासून "जीवन साथीदार" पर्यंत मूल्य श्रेणीसुधारित करण्यासाठी.

[प्रतिमा: Dai Yiyi, त्यांच्या सादरीकरणात "आर्थिक पर्यावरण आणि उद्योजकीय धोरणात्मक गुंतवणूक," तपशीलवार डेटा आणि ज्वलंत केस स्टडीज वापरून "रिअल इस्टेट डिव्हिडंड युग" पासून "तंत्रज्ञानाच्या नवकल्पना युग" पर्यंत चीनच्या अर्थव्यवस्थेच्या परिवर्तन तर्काचे सखोल विश्लेषण केले. त्यांनी गेल्या तीस वर्षांतील रिअल इस्टेट साखळीच्या संपत्ती संहितेचे पुनरावलोकन केले आणि आजचा मुख्य गुंतवणुकीचा ट्रेंड निदर्शनास आणून दिला: "पूर्व वाढणे आणि पश्चिमेची घसरण" या G2 पॅटर्नमध्ये, कॉर्पोरेट धोरणांनी एकतर AI सारख्या उच्च-टेक ट्रॅकवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, ब्रँड व्हॅल्यू जोपासली पाहिजे किंवा परदेशी बाजारपेठांमध्ये विस्तार केला पाहिजे. प्राध्यापक दाई यांनी यावर जोर दिला की "अशांत काळातील सर्वात मोठा धोका म्हणजे भूतकाळातील तर्काने गोष्टी करणे."] जटिल आणि सतत बदलत असलेल्या आर्थिक वातावरणाचा सामना करत, उद्योजकांना चक्रीय बदलांमध्ये "काही संधी" मिळवणे आवश्यक आहे, तांत्रिक नवकल्पना आणि जागतिक विस्ताराद्वारे नवीन वाढीचे बिंदू शोधणे आणि बाजारपेठेतील फ्ल्युक्टू समाधानास प्रतिसाद देणे.

नी यिंगवेई यांनी "ग्राहक मूल्य तयार करणे, आर्थिक चक्रे नेव्हिगेट करणे" या शीर्षकाच्या सादरीकरणात, दक्षिणी फुजियानमध्ये पाय रोवण्याची आणि ग्राहक ब्रँडची नवीन पिढी शोधण्याच्या त्यांच्या आकांक्षा व्यक्त केल्या. त्यांनी HeyMing आणि Shangqing Jiege सारख्या स्थानिक केटरिंग IP च्या उष्मायनावर आणि उत्पादन, वेळ आणि स्थान या तीन युद्धक्षेत्रांमध्ये युआन चू फूड्स, पुपू सुपरमार्केट आणि लकिन कॉफीच्या धोरणांवर चर्चा केली. त्यांनी जोर दिला की ब्रँडच्या यशाची गुरुकिल्ली "पुरवठा साखळी आणि उत्पादन सामर्थ्यावर समान जोर देणे आणि नवीन डेटाद्वारे वापरकर्त्यांशी सहानुभूती" मध्ये आहे.

Xiamen चे "लाइव्ह वेल" शहरी पात्र Meitu आणि Xiamen प्रमाणेच कोणत्याही विशिष्ट बाजारपेठेतील ग्राहक ब्रँड्सना परस्पर लाभ देऊ शकते—प्रत्येक आपापल्या पद्धतीने सुंदर, तरीही एकमेकांना पूरक आहेत.

नी यिंगवेई यांनी निदर्शनास आणून दिले की "मौल्यवान श्रम योग्य किंमतीला पात्र आहेत; हे खरे उपभोग अपग्रेड आहे." स्थानिक संस्कृतीत रुजलेले आणि लोकांच्या जीवनाशी जवळचे असलेले हे ग्राहक मूल्य आर्थिक चक्रात नेव्हिगेट करण्यासाठी मुख्य शक्ती आहे आणि उद्योजक आणि गुंतवणूकदारांसाठी स्पष्ट मार्गदर्शन प्रदान करते.

डॅन बिन यांनी "रूटेड इन चायना, गोइंग ग्लोबल—डोन्ट लेट डाउन अ ग्रेट एरा" शीर्षकाचे एक सखोल आणि अभ्यासपूर्ण सादरीकरण केले, जो किमतीच्या गुंतवणुकीचा एक मेजवानी आहे जो प्रेक्षकांमध्ये जोरदारपणे गुंजला. त्यांनी जागतिक आर्थिक लँडस्केप आणि उद्योग ट्रेंडचे सखोल विश्लेषण प्रदान केले, जग सध्या AI च्या नेतृत्वाखालील चौथ्या औद्योगिक क्रांतीच्या मध्यभागी आहे, जी आयुष्यात एकदाच मिळणारी ऐतिहासिक संधी आहे. चीनचे भांडवल बाजार "स्लो बुल" विकासाच्या टप्प्यात प्रवेश करत आहे, मोठ्या प्रमाणात खाजगी भांडवल आणि नाविन्यपूर्ण गुंतवणूक साधने उच्च-तंत्रज्ञान आणि धोरणात्मक संसाधनांवर एकत्रित होत आहेत. कृत्रिम बुद्धिमत्ता, मुख्य संसाधने आणि नाविन्यपूर्ण औषधे यासारख्या क्षेत्रातील उच्च-गुणवत्तेच्या कंपन्यांनी जागतिक स्पर्धेत उभे राहणे आणि आर्थिक चक्रांना हवामान देणारी मुख्य मालमत्ता बनणे अपेक्षित आहे.

त्यांनी यावर भर दिला की गुंतवणुकीचा गाभा "मुख्य घटक" समजून घेणे आणि "आवाज" टाळणे, "जग बदलणाऱ्या कंपन्या" आणि "जग बदलत नसलेल्या कंपन्या" मध्ये गुंतवणूक करण्यावर लक्ष केंद्रित करणे. बाजारातील अस्थिरता आणि अल्पकालीन सट्टा यांचा सामना करताना, गुंतवणूकदारांनी संयम आणि संयम राखणे, अनुमानांपासून दूर राहणे, मूल्य गुंतवणुकीचे पालन करणे आणि बाजारातील घबराटीच्या काळात स्वत:ला स्थान मिळविण्याच्या संधींचा फायदा घेणे आवश्यक आहे—इतिहासाने वारंवार सिद्ध केले आहे की घसरणीच्या कालावधीनंतर, यूएस स्टॉक मार्केट अनेकदा त्यानंतरच्या पुनर्प्राप्ती आणि वाढीनंतर होते. खऱ्या मूल्याची गुंतवणूक अनेकदा वळू आणि अस्वल चक्राच्या पलीकडे जाऊ शकते आणि वेळेचे बक्षीस मिळवते.

शेवटी, अध्यक्ष डॅन बिन यांनी सर्व शियामेन युनिव्हर्सिटी एमबीए विद्यार्थ्यांना संबोधित केले, असे नमूद केले की चीन हा विकासाच्या उत्कृष्ट काळात आहे. केवळ चीनमध्ये मूळ धरून, जागतिक स्तरावर पाहण्याद्वारे आणि दीर्घकालीन दृष्टीकोनातून भविष्यासाठी नियोजन करून आपण या महान युगापर्यंत जगू शकतो आणि काळाच्या ओहोटीमध्ये व्यक्ती आणि उद्योगांसाठी परस्पर विकास साधू शकतो.

मुख्य भाषण: फुरोंगचे प्रतिबिंब: सांस्कृतिक वारसा ते एआय ब्रेकथ्रू

I. ट्रेसिंग द ओरिजिन्स ऑफ फुरोंग: सांस्कृतिक वारशात देशभक्ती

आपल्या भाषणाच्या सुरुवातीला, डॉ. ली कियांग यांनी विद्यापीठाच्या इतिहास आणि संस्कृतीच्या उबदार संदर्भात एक भव्य औद्योगिक कथा मांडली. नाननमधील मिशान टाऊन (फुरोंग टाउन) पासून सुरू करून, त्यांनी सियामेन विद्यापीठाचे संस्थापक श्री चेन जियागेंग यांच्या उदार गुंतवणुकीतून आणि प्रख्यात देशभक्त परदेशातील चिनी नेते श्री ली गुआंगकियान यांच्या हृदयस्पर्शी प्रकरणाची आठवण करून दिली. झियामेन विद्यापीठ. परदेशी चिनी उद्योजकांच्या दोन पिढ्यांनी एकत्र बांधलेल्या "फुरोंग" यांनी संयुक्तपणे शिक्षणाद्वारे देशाची सेवा करण्याची शतकानुशतके जुनी कथा लिहिली.

जिमेई हायस्कूलमध्ये शिकण्याचा त्यांचा वेळ आणि शियामेन युनिव्हर्सिटीमध्ये एमबीए करण्याचा त्यांचा अनुभव रेखाटून, डॉ. ली कियांग यांनी स्पष्टपणे सांगितले की टॅन काह कीचा आत्मा आणि "प्रामाणिकता आणि चिकाटी" हे शाळेचे ब्रीदवाक्य त्यांच्या जीवनाचा पंथ बनले आहे. हे केवळ त्यांचे मार्गदर्शक तत्त्वच नाही तर विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाप्रती असलेल्या त्यांच्या समर्पणाचे आणि देशाची सेवा करण्याच्या त्यांच्या वचनबद्धतेचे आध्यात्मिक उगम देखील आहे. ते पुढे ठोस कृतींद्वारे शिक्षणास समर्थन देण्याचे त्यांचे प्रारंभिक ध्येय ठेवतात, हुआरुई लेप्टन शाळेच्या स्थापनेला सक्रियपणे प्रोत्साहन देतात आणि आंतरराष्ट्रीय शिक्षणासाठी बेंचमार्क तयार करण्याचा प्रयत्न करतात. हा क्रॉस-टेम्पोरल सांस्कृतिक वारसा त्याच्या त्यानंतरच्या हार्ड-कोर उद्योगाच्या शेअरिंगला सखोल मानवतावादी पाया देते.

II. अडथळ्यांमधून ब्रेकिंग: एआय ट्रॅकमधील दुसरी उद्योजकता

त्यांच्या उद्योजकीय प्रवासावर विचार करताना, डॉ. ली कियांग भावनांनी भरलेले आहेत. 2001 मध्ये, जागतिक व्यापार संघटनेत (डब्ल्यूटीओ) चीनच्या यशस्वी प्रवेशाच्या अनुषंगाने, जागतिक परिवर्तन आणि राष्ट्रीय समृद्धीच्या लाटेच्या दरम्यान, त्याने होनफ्लेक्स शोधण्याची संधी उत्सुकतेने घेतली; 2003 मध्ये, त्यांनी औपचारिकपणे Honflex Electronics ची स्थापना केली आणि 2017 मध्ये, त्यांनी Honflex Electronics ला भांडवली बाजारात सूचीबद्ध केले, "लवचिक इलेक्ट्रॉनिक्समधील पहिला स्टॉक" बनला. तथापि, 2023 मध्ये, भू-राजकीय स्पर्धा आणि ग्राहक इलेक्ट्रॉनिक्स चक्राच्या दुहेरी दबावांना तोंड देत, कंपनीने स्वतःला एका धोरणात्मक संकटात सापडले जेथे "पुढे जाण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता आणि मागे जाण्याचा कोणताही मार्ग नव्हता." संकुचित होण्याच्या मार्गावर, त्याने निर्णायकपणे संज्ञानात्मक अडचणींपासून मुक्तता सोडली, "गुन्हा हा सर्वोत्तम बचाव आहे" या विश्वासाचे पालन केले आणि दृढनिश्चयाने "AI वर सर्व काही केले," सर्व अडचणींविरुद्ध जगण्याचा हा दुसरा उद्योजक प्रवास सुरू केला.

तो स्वत: ला "आजोबा-पिढीचा उद्योजक" असे वर्णन करतो, त्याच्या दुसऱ्या उपक्रमादरम्यान सूचीबद्ध कंपनीच्या चेअरमनचा आभास ओलांडतो आणि "ग्रासरूट" स्थितीत परततो: 175 वेळा उड्डाण केले आणि वर्षभरात 220,000 किलोमीटरचा प्रवास केला, अगदी मोर्चेवर भाड्याने घेतलेल्या खोलीतही आपल्या टीमसोबत राहतो. त्याने आपला "AI विश्वास" दृढपणे कायम ठेवला, "लवचिक इलेक्ट्रॉनिक्स" आणि "समावेशक संगणन शक्ती" या दोन्हीद्वारे चालविलेली धोरणात्मक फ्रेमवर्क यशस्वीरित्या स्थापित करून, पूर्णपणे नवीन क्षेत्रात एक दोलायमान भविष्य तयार करण्यासाठी एक अविस्मरणीय "कामचलाऊ टीम" एकत्र केली. हे मनःपूर्वक शेअरिंग, "क्षेत्रात तल्लीन होणे आणि समोरच्या आव्हानांना तोंड देणे" द्वारे वैशिष्ट्यीकृत, उत्साही टाळ्यांच्या डझनभर फेरीत प्रेक्षकांमध्ये जोरदार गुंजले.

"संगणन शक्तीचे अंतिम उद्दिष्ट ऊर्जा आहे" या मूळ प्रतिपादनाचे पालन करत डॉ. ली कियांग यांनी Honflex Electronics च्या "कंप्युटिंग आणि इलेक्ट्रॉनिक्स इंटिग्रेशन" च्या फुल-स्टॅक स्ट्रॅटेजिक लेआउटचे स्पष्टीकरण दिले: एक वैविध्यपूर्ण आणि सुसंगत संकरित उर्जा तयार करण्यासाठी पायाभूत स्तरावर चिप्समध्ये गुंतवणूक करण्यापासून ते कॉम्प्युटिंग पॉवरची सखोल क्षमता तयार करणे. क्विंगयांग नॅशनल कॉम्प्युटिंग सेंटर... पॉवर हब मोठ्या प्रमाणात मॉडेल्स आणि एआय ऍप्लिकेशन्समध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी त्याच्या ग्रीन एनर्जीच्या फायद्यांचा फायदा घेते, एक बंद-लूप औद्योगिक परिसंस्था तयार करते. "घरगुती चिप्स, देशांतर्गत मॉडेल्स आणि देशांतर्गत ऍप्लिकेशन्स" साध्य करण्याचे उद्दिष्ट असलेली ही स्वावलंबी आणि नियंत्रणीय परिसंस्था केवळ सर्वसमावेशक संगणकीय उर्जा सेवा प्रदान करत नाही तर वास्तविक-अर्थव्यवस्थेच्या उद्योगांसाठी AI क्षेत्रात कार्यक्षमतेने प्रवेश करण्यासाठी आणि उच्च-गुणवत्तेचा विकास साध्य करण्यासाठी एक मौल्यवान व्यावहारिक मॉडेल देखील प्रदान करते.

III. टाइम्समधील अंतर्दृष्टी: "G2" युगात चीनचा आत्मविश्वास

सध्याच्या स्वीपिंग एआय लहरीबाबत, डॉ. ली कियांग यांनी "G2" मॉडेलचा प्रस्ताव दिला. त्यांनी विश्लेषण केले की युनायटेड स्टेट्स मूळ नवकल्पना, आर्थिक भांडवल, मुख्य तंत्रज्ञान आणि सर्वोच्च प्रतिभा यावर अवलंबून आहे... काही देशांमध्ये प्रतिभा सारखे फायदे आहेत, "महान शक्ती चमत्कार घडवून आणते" असे तंत्रज्ञानाचा नमुना दाखवून, त्यांना पोकळ औद्योगिक साखळी, अंतर्गत भांडवल खर्चाचा प्रचंड परिसंचरण, आणि अशा चिंतेचा सामना करावा लागतो. दरम्यान, चीन, "Fuxi चे शहाणपण" च्या पद्धतशीर तत्वज्ञानाचा आधार घेत "हार्डवेअर कॅचिंग अप" पासून "अल्गोरिदमिक प्रगती" पर्यंत आपली झेप वाढवत आहे, त्याची नवीन राष्ट्रीय प्रणाली, हरित ऊर्जा साठा, मोठ्या प्रमाणात ऍप्लिकेशन मार्केट्स आणि विशाल टॅलेंट पूल यामुळे. विशेषतः, चीनच्या 5 दशलक्ष STEM पदवीधरांच्या वार्षिक पुरवठ्यासह जागतिक AI क्षेत्रातील चिनी लोकांचे उत्कृष्ट योगदान, चीनच्या AI उद्योगाच्या भविष्यातील विकासासाठी शक्तिशाली प्रेरक शक्ती आहे. डॉ. ली किआंग यांनी 99% वाढीव संपत्ती नवीनमधून येण्याचे आवाहन केले... तांत्रिक नवकल्पनांच्या या युगात, उद्योजकांनी संज्ञानात्मक पुनरावृत्तीचे सतत चक्र चालू ठेवले पाहिजे आणि मोकळ्या मनाने बदल स्वीकारले पाहिजेत.

आपल्या भाषणाच्या शेवटी, डॉ. ली किआंग यांनी त्यांच्या Xiamen युनिव्हर्सिटी एमबीए सहकाऱ्यांना आणि उद्योग भागीदारांना एक इकोसिस्टम तयार करण्यासाठी, काळाच्या संधींचा लाभ घेण्यासाठी आणि AI उद्योगातील ताऱ्यांच्या प्रवासाला सुरुवात करण्यासाठी हात जोडण्यासाठी प्रामाणिकपणे आमंत्रित केले.

3 जानेवारी रोजी, अध्यक्ष डॅन बिन आणि प्रोफेसर क्यू वेन्झो यांना कंपनीच्या धोरणात्मक मांडणीबद्दल आणि लवचिक इलेक्ट्रॉनिक्स आणि सर्वसमावेशक संगणन शक्ती या दोन प्रमुख क्षेत्रांमधील मुख्य फायद्यांबद्दल जाणून घेण्यासाठी Honflex Electronics ला भेट देण्यासाठी आमंत्रित करण्यात आले. उद्योग विकासाचे ट्रेंड, तांत्रिक नवकल्पना मार्ग आणि औद्योगिक अपग्रेडिंग दिशा यासारख्या विषयांवर सखोल देवाणघेवाण करत दोन्ही बाजू चर्चेसाठी बसल्या.